我怎麼從工程師走到 COO 的位置
公司缺什麼我就補什麼,寫過 code、扛過營運、談過募資。這段轉換是怎麼發生的?
PROVEN RESULTS

AI 導入實戰
導入 AI 協作後,同樣人力的開發產出速度提升約 5 倍,跨部門溝通成本降到原本的三分之一。
學歷
成功大學工業與資訊管理學系
經歷
ASUS 工程師、藝途科技共同創辦人(COO / CTO)
創業實績
How I Can Help
從 AI 導入到組織制度,這幾個方向是我親身走過、能給你具體建議的領域。
AI SOP
從診斷到治理,一套 4 階段、有交付也有檢核點的導入流程,不是買工具,也不是買課程。

階段 1
需求訪談、現況盤點、痛點排序,找出最值得先做的切入點。
Blog
公司缺什麼我就補什麼,寫過 code、扛過營運、談過募資。這段轉換是怎麼發生的?
Liquidation Preference、Anti-Dilution、Board Seat... 這些條款怎麼影響你未來 5 年。
薪資、競業條款、保密、股權歸屬,一份合約涵蓋的事比你想的多。